ساختار شکنی : او ساختارها را شکست و توانست با ساختار جدیدی وارد جنگ شود. دشمن را شناسایی کرد و تیمی برای شناسایی درست کرد . استعداد و توانایی ها و نقاظ ضعف دشمن را شناسایی می کرد. می گفت: فرمانده ای موفقه که بره تو خط مقدم.

نگاه عمیق به مسائل: به مسائل و مشکلات پیرامون خود نگاه جامع و عمیق داشت و دیدی وسیع و دقیقی به مسائل داشت.

امانت داری: به همه ی مسائل به عنوان امانت خداوند نگاه می کرد به مردم به عنوان امانت خداوند و نیروهای خدایی نگاه می کرد به مسئولیت هم به عنوان یک بار امانتی که خدا به دوشش نهاده نگاه می کرد.

خدمت گذاری : خدمت گزار مردم بود. باقری از امام خمینی این خصلت را فرا گرفته بود.

مردم داری: یکی دیگر از خصوصیات اخلاقی او مردم داربودنش بود و هنر گوش کردن به حرف مردم را داشت.

خلاقیت: او ابتکار عمل داشت. همیشه در همه ی موضوعات حرف نو و جدید داشت و این خلاقیت را در عرصه جنگ با افراد مختلف بروز می داد و دیگران را تشویق می کرد و روحیه می داد.

تسلط و اراده: او در 3 عامل مهم تسلط داشت؛ 1. تسلط به دشمن: به دشمن نوعی تسلط داشت که گویی دشمن را می دید جایی که لازم بود مقاومت کرد میگفت مقاومت کنید(در عملیات آزادسازی خرمشهر حاج احمد متوسلیان در شرایط سختی به سر می برد و نیروهایش تحت فشار آتش دشمن بودند که درخواست عقب نشینی کرد و حسن باقری با تسلطی که به نقاط ضعف و قوت دشمن داشت، با عقب نشینی موافقت نکرد و به متوسلیان گفت با تمام قوا ایستادگی کنند و عقب نیان و همین هم شد و بعد ها فهمیدند اگر عقب نشینی می کردند خرمشهر آزاد نمیشد و ضرر های زیادی می خردیم.) 2. تسلط به زمین: از زمین مبارزه شناخت دقیق داشت، تیپ ها با راهنمایی باقری می رفتند. 3. تسلط به نیروهای خودی: او به نیروهای خودی احاطه و رهبری جامعی داشت و آن ها را سازماندهی میکرد.

رهبر، فرمانده، مدیر: یک جا رهبری می کند یک جا مدیریت و یک جا فرماندهی. هم خوب سازماندهی می کرد هم خوب به خط می زد و هم خوب خط را حذف میکرد. رهبری، مدیریت، فرماندهی را باهم داشت در صورتی که هیچ کدام از فرمانگان جنگ این سه را باهم نداشتند. بعضی ها خوب مدیریت و رهبری می کردند و نیروها را سازماندهی ولی جرات حمله و گرفتن خط را نداشتن. و عده ای هم خوب فرماندهی می کردند و به خط میزند ولی نمیتوانستند خط را حفظ کنند. حسن این سه خصلت را با هم داشت قبل از عملیات منطقه را شناسایی میکرد(شناخت نقاظ ضعف دشمن)، بچه ها و نیروها را سازماندهی میکرد به خط میزد و با تدابیر خاصی مناطق گرفته شده را حفظ میکرد.

خودباوری و جرات: ایمان محوری را پیاده کرد. حسن باقری یک استراتژی جدیدی وارد جنگ کرد در طول ۲۹ ماه که حسن در جنگ بود یک (اما) یا (اگر) از او نشنیدیم . بسیار با جرأت بود. استدلالش قوی بود. تردید نداشت و این ها به خاطر روحیه معنوی و ایمان قویش به خدا بود.

انعطاف پذیری : مهدی زین الدین مسئول اطلاعات عملیاتش قرار داد و هر کی که میدید میتواند خوب بجنگد و مرد میدان هست میدون میداد و برایش محیط را آماده میکرد که استعدادهایش را به معرض نمایش بزارد. برای دیگران فرصت سازی میکرد.

آینده بین : حسن باقری همیشه 6 ما قبل به استقبال حادثه می رفت . طرح عملیات حصر آبادان – طرح عملیات طریق القدس(آزادسازی بستان) – طرح عملیات فتح المبین و بیت المقدس( آزادسازی خرمشهر) را همیشه 6 ماه مونده به عملیات در سر داشت و روش کار میکرد و به موقع در جلسه شورای عالی جنگ ارائه میداد و تصویب میشد. آینده نگری داشت.

فرضیه سازی خلاقانه و نوآوری: تا خودش به نتیجه ای نمی رسید درباره ی آن تصمیم گیری نمیکرد. می گفت ما باید از حاشیه ها پرهیز کنیم. به فرماندگان جنگ احساس امنیت می داد. شناخت به فرصت ها و زمان ها داشت.

شهادت: نحوه ی شهید شدن هم نزد خدا از مراتب خاصی برخودار هست. عده ای با اصابت گلوله و ترکش به دست و پا و بدنشان شهید میشدند هر کسی به نحوی شهید میشد، اما عده ای هم بودند که شهادت را انتخاب کردند و خود را درمعرض آن قرار میدادند، بچه های شناسایی و اطلاعات عملیات ها، خط شکن ها و گردان تخریب این ها کسانی بودند که شهادت را انتخاب کردند و به استقبال آن میرفتند. حسن از سال59 تا 61 جز این دسته بود. میرفت شناسایی و نزدیک دشمن طوری که نیروهای دشمن را باچشم میدید .

9 بهمن سال 61  چند روز مانده به عملیات والفجرمقدماتی، تپه 85 در فکه، حسن با گروهی رفته بود برای شناسایی، در سنگر روبازی که آن ها بودند خمپاره اصابت کرد و شهید شد. پیچیده ترین نوع را برای شهادت انتخاب کرد.

در طی 3 سالی که حسن در جنگ بود همه ی لحظات را در سررسید های خود یادداشت میکرد. جلساتی که میرفت، اتفاقاتی که می افتاد، همه را هر روزه ثبت میکرد. 44 هزار سند از او به یادگار مانده است.

گفته شده توسط سردار جعفری از همرزمان ایشان